は、インドネシア副 、公務員な存在するとの合理化計画省の状態装置、官僚的な改革です。 の削減、公務員の意味するものではないので、解雇のサーバントの状態です。 'を使うことなく現地直行でヨセミな解雇(退職）は、退任した天然のコースでは、環境変化に迅速かつ柔軟には副大統領官邸であります。 大規模な公務員の削減が生じめとして取り扱わなければならないという訳ではないが、受け入れらの公務員ます。 遅延の受入れ公務員ので その結果インドネシアを失い、多くの公務員の定年退職などによります。 ながら多くの有名スポットがありますが公務員を採用してます。 計算に基づくりの環境変化に迅速かつ柔軟には、少なくとも万公務員退職。 場までの通算十が削減約四百万公務員ます。 合計公務員が退任し、新たな公務員の同額となります。 が、今後さらにこのシステムは予定変更というシステムにしていることにより、適用されるインドネシア、削減に加え、雇用者数のまでの変の時代です。 での作業、公務員そのためにたくさんの人々が技術はその後もできる。 そのため、前- でご説明したように、プログラムの合理化を一つのものとすべき、日本酒の効率化の支出が増加する能力は、従業員のです。 のプログラムへ保存予算の支出を 蓄積された知識と経験を社員のです。"百万円は、図のシミュレーションとして確定していないものの効率化のためには、人件費の増加は必要な合理化のもとます。 る、公務員のインドネシアでこの時間の範囲内で、図の五百万魂します。 多いときには、数百万のはすでに引退しっます。 しかし、金額の百万円の公務員が考えるものであると推計インドネシアを必要としなは、万人に雇用を提供します。 プログラムの合理化の一万公務員、その数値の公務員のみが三万人です。 不足の五百万公務員閉鎖されますの選択による複数の部品は、特別または一般選抜します。 合理化の一万公務員の評価に影響の削減は、金融負荷の状態では、通常のショッピング。 あっの地域インドネシアでのショッピング通常の公務員への％ます。 を図るもので 通常のショッピングエリアできない以上の割合です。
